Kladiete si občas aj vy podobné otázky?
• Kto je to šéf?
• Aké sú zásady úspešného šéfa?
• Ako dostať úplne vykonané?
• Čo motivuje mojich podriadených?
• Čo najviac demotivuje ľudí?
• Ako fungujú výmeny vo firme?
• Čo je to skutočný akčný cyklus?
• Prečo strácajú pracovníci chuť do práce?
• Ako udržať vysokú motiváciu?
• Čo spôsobuje vo firme chaos?
• Čo znamená „mať veci pod kontrolou“?
• Ako súvisí práca jednotlivých pracovníkov?
• Odovzdávajú si navzájom hotovú prácu?
• Ako vyzerá popis pracovného miesta?
• Ako merať výkony jednotlivcov?
• Vie každý, čo má byť výsledkom jeho prá-ce?
• Aký je princíp a logika firemnej štruktúry?
• Prečo vznikajú vo firme konflikty?
• Ako správne komunikovať vo firme?
• Aký vplyv majú emócie na výkonnosť?
• Čo je príčinou stresu a ako ho odstrániť?
Seminár trvá 2 dni a prebieha podobne ako štandardný Motivačný seminár pre vedúcich pracovníkov. Po jeho absolvovaní stredný manažér rozumie najdôležitejším princípom a zásadám riadenia. Pozná jednotlivé manažérske nástroje a vie, ako ich používať a ako ich vyžadovať od svojich podriadených. Rozumie uvažovaniu svojho nadriadeného, chápe jeho rozhodnutia v širších súvislostiach a pomáha mu pri ich presadzovaní do praxe.
Hodnotenia účastníkov:
“Otvorili sa mi oči, pochopila som šéfa a jeho zmeny po takomto seminári. Došlo mi, koľko vecí môžem zlepšiť.” (BZ, Senica)
“Neuveriteľný seminár. Takže určite neuverím, ale vyskúšam. Každopádne ma však seminár prinútil zamyslieť sa nad vecami, o ktorých som doteraz nerozmýšľal.”
(MM, Trenčín)
“Uistil som sa v tom, že nastúpená cesta v našej firme je smerovaná k správnemu cieľu, vysokým výkonom a kvalite.” (MM, Senica)
“Bolo to super, od pondelka v práci začínam pracovať po novom. Dalo mi to nový smer.”
(JK, D.Kubín)
Tešíme sa na stretnutie a prajeme vám veľa nových poznatkov!
Business Success