Seminár - Motivačný seminár pre vedúcich pracovníkov

( 1. apríla 2008 )

Poznáte ucelenú základnú filozofiu a metódy manažérskeho know-how, hlavné vplyvy na motiváciu pracovníkov, zásady etiky? Viete, ako ich aplikovať v bežnej praxi? Poznáte zásady organizácie firmy, rozoznávate produkty, viete prideliť post a štatistiku, definovať komunikačné línie a priviesť svoje oddelenie, resp. firmu k bezproblémovému behu? Na tomto seminári nájdete mnohé odpovede na otázky, ktoré ste si kládli možno počas celej svojej pracovnej kariéry.


Riadenie a motivácia pracovníkov

 

Majitelia, konatelia, manažéri a vedúci pracovníci majú na svojich pleciach veľkú zodpovednosť za ľudí, ktorých riadia a vedú k vysokým výkonom v spoločnosti, pre ktorú pracujú. Práca s ľuďmi, riadenie ľudí a motivácia pracovníkov k vyšším výkonom je tou najťažšou, ale zároveň aj najkrajšou. Manažéri svojou prácou ovplyvňujú nielen profesný ale aj súkromný život svojich spolupracovníkov. Mnohí si tento fakt uvedomujú a preto nenechávajú svoje rozhodnutia na náhodu, ale snažia sa neustále vzdelávať.


Čo motivuje mojich ľudí k výkonom?

 

• Kedy je podriadený schopný prevziať vyššiu zodpovednosť?

Prečo strácajú schopní pracovníci chuť do práce?

Ako nestratiť nadhľad a vyhnúť sa stresu?

• Prečo sa problémy vo firme opakujú?

• Za čo platím svojich ľudí, vedia čo a ako majú robiť?

• Aké sú základné princípy organizácie?

• Podľa čoho viem určiť, že treba prijať nového človeka?

• Viem ovplyvniť výkony podriadených?

• Hodnotím ich výkony korektne na základe faktov?

• Sú správne definované komunikačné línie vo firme?

• Vznikajú chyby pri návaloch práce?

• Čo demotivuje mojich ľudí?

• Aký vplyv majú emócie na výkonnosť?


Témy seminára o motivácii:

 

• Základné pojmy v manažmente
• Motivačná škála

Skutočný priebehový cyklus
• Zmätok a stabilný údaj

"Klobúk" (popis pracovného miesta)
• Orgboard
• Hodnotenie výkonov, meranie produktov
Komunikácia
• Demotivujúce činitele
Rozhovory so spolupracovníkmi
Emočná škála
• Súvislosti, záverečné prepojenie tém


Seminár trvá tri dni a po jeho absolvovaní šéf, pozná ucelenú základnú filozofiu a metódy manažérskeho know - how, hlavné vplyvy na motiváciu pracovníkov, zásady etiky a vie, ako ich aplikovať v bežnej praxi. Pozná zásady organizovania firmy, vie definovať produkty, prideliť post a štatistiku, určiť správne komunikačné línie a priviesť svoje oddelenie, resp. firmu k bezproblémovému behu.


Tešíme sa na stretnutie a prajeme vám veľa nových poznatkov!


Business Success

 

 

Hodnotenia účastníkov