JÚN 2008 - Zásady riadenia, ktoré vedú k úspechu

Keby ste mali sformulovať 10 najdôležitejších zásad pri podnikaní a riadení, ktoré by to bli? Bolo by zaujímavé opýtať sa ľudí z praxe a nevylučujem, že by takáto otázka donútila mnohých majiteľov firiem a manažérov, aby sa hlboko v rozpakoch zamysleli. Odpovedať nie je ľahké. Problém je totiž v tom, že mnohé najzákladnejšie zásady sa vám zdajú také samozrejmé, že by ste ich možno úplne prehliadli a zabudli uviesť do zoznamu.

Človek si veľmi ľahko zvykne na veci, ktoré fungujú. Ak napríklad šoférujete a máte dobrý zrak, tak neuvažujete nad tým, že medzi provradé zásady dnešného motorizmu patrí schopnosť rozoznať červenú farbu od zelenej. (Asi vás prekvapí tvrdenie z internetu, že pri farbosleposti sa najčastejšie zamieňajú práve tieto dve farby...)

Ktoré sú teda tie najôležitejšie zásady pre riadenie a úspech? Prečo by ste mali chcieť dozvedieť sa ich?

Mali by ste asi akceptovať fakt, že ak ste doteraz úspešní, tak vedome alebo nevedome niektoré z tých kľúčových zásad už aplikujete. Skôr by som vás odkázal na fakt, že nie je jedno, či ich aplikujete vedome alebo nevedome. My sa možno živíme práve tým, že pomáhame presúvať tie znalosti z nevedomej, do úplne vedomej úrovne.

Zaujímavé je, že čím dokonalejšiu firmu máte, tým viac základov je "in". Môžete sa zaoberať tým, aby ste veci vylepšovali a už si len musíte dávať pozor na to, aby ste "vylepšeniami" neodstránili niečo zásadné a fungujúce. A naopak - ak sa zmietate v problémoch, tak odpoveď na sitáciu vám spravidla leží rovno pred nosom a nemyslite si ani náhodu, že záchrana spočíva v nejakých jemných detailoch. Ak máte existenčné problémy, potom je dôvod v porušení jednej či viacerých elementárnych zásad a nie v nejakých milučkých detailoch.

Možno, že sila našich seminárov spočíva práve vo forulovaní tých podstatných vecí. Aj keď máme snahu dávať k dispozícii našim poslucháčom dáta z rôznych oblastí organizácie, aj tak by som rád všetkých zúčastnených upozornil na to, že našou prácou je neustále pripomínať zákazníkom jednu jedinú vec: Poznajte základy a starajte sa, aby boli "in".

My budeme hľadať stále efektívnejšie cesty ako vám túto jednoduchú vec budeme otĺkať o hlavu. V poslednom čase som sa ako zakladateľ firmy stiahol viac do úzadia, aby keď z neho vyjdem, mal som v rukách tie najdôležitejšie nástroje. Nielen pre vlastnú potrebu, ale hlavne v prospech našich klientov.

Všetkým želám úspech a ujímavý, bohatý život,

Pavol Timko