Rozhovor s Ondrejom Eršekom na rádiu Slovensko

Prinášame vám priamy prepis rozhovorov prezidenta Business Success Ondreja Eršeka, s redaktorkou rádia Slovensko pani Evou Gergelyovou o problémoch v práci, ich vplyve na súkromný život ale aj o tom, ako sa s nimi vyrovnať.

Odvysielané príspevky si môžete vypočuť aj prečítať kliknutím na prílohu.

Našou prvou témou by mali byť výmeny, čo toto slovo znamená vieme všetci, ale nevieme, čo to znamená vo Vašej reči a prečo je to také dôležité. 
Keď si zoberiete, tak celý život v podstate si niečo vymieňame. Vždy niečo dávame a niečo dostávame. Keď idete do obchodu, tak jednoducho vidíte nejaký tovar, ktorý sa Vám páči, pozriete si ho, jeho cenu a keď to zodpovedá tej Vašej predstave o kvalite, tak zoberiete ten tovar a vymeníte ho za Vaše peniaze. A to je taký jednoduchý typ výmeny, ale v skutočnosti máme výmeny aj vo vzťahoch. Máme výmeny, ktoré nie sú hmotné, vy proste dáte niekomu pozornosť, on dá pozornosť Vám. Vo vzťahu dvoch pohlaví máme niečo, ako je láska. Vy dáte niekomu lásku, on dá lásku Vám. Takže tieto výmeny proste v živote fungujú a človek sa cíti dobre vtedy, keď je v takzvaných korektných výmenách. To znamená, že dostáva to, čo aj dáva. V konečnom dôsledku sa aj vraví: "Čo dáš, to dostaneš." No a na pracovisku, ak tieto výmeny nie sú dobre nastavené a to je jedno, či je to z hľadiska toho zamestnávateľa alebo aj zamestnanca, tak vo väčšine prípadov to začne v tých vzťahoch škrípať.

Skúsme povedať konkrétny príklad.
Dobre. Skúsme sa na to pozrieť z hľadiska zamestnanca. Sú firmy, alebo podnikateľské subjekty, kde zamestnanci nemusia vynakladať až toľko úsilia na to, aby niečo dostali. Proste, oni si povedia, že potrebujú nové autorádio do auta, alebo klimatizáciu do auta, myslím do služobného, tak ju dostanú v princípe len tak, lebo firma na to má. Ale v skutočnosti sa dostávajú mimo výmeny voči tej firme, čo sa skôr alebo neskôr prejaví v ich vzťahoch.
Druhý extrém je, sú zase firmy, kde vedenie firiem, alebo manažment firiem nie je schopné, alebo možno ani nie je ochotné, vytvoriť ani to základné pracovné prostredie - predpoklady na to, aby tam tí zamestnanci fungovali. A vtedy je to problém, že sa vlastne firma samozrejme reprezentovaná manažmentom dostáva mimo výmeny voči zamestnancom, ktorí odvádzajú prácu, odvádzajú výkon, ale nedostávajú ani to, čo by mali dostávať. Už nehovorím o firmách, kde podnikatelia neplatia svojich spolupracovníkov, alebo meškajú s dohodnutou mzdou. Vtedy sa dostáva zase ten zamestnávateľ mimo výmeny, čo je tiež nie veľmi dobrý základ vzťahov z dlhodobého hľadiska.

Čiže, čo z tohto vyplýva, čo by sme si mali zapamätať. Aké dôsledky má zlá výmena a čo s ňou robiť?
Všeobecne zlé výmeny spôsobujú zlé vzťahy, pretože ľudia majú voči sebe náboj, ktorý dokonca ak nie je ani komunikovaný otvorene, tak sa nabaľuje, z čoho vzniká ešte väčší náboj a je z toho vo všeobecnosti problém. A toto neplatí len na pracovisku, platí to dokonca v rodine, voči deťom, voči manželom, voči manželkám. Takže také nejaké ponaučenie z tohto celého by malo byť: "Snažme sa na pracovisku, ale aj v rodinách o korektné výmeny." Držme ľudí v korektných výmenách. To znamená, dajme im toľko, koľko oni dávajú naspäť.