Majiteľ verzus Manažér

Pri prednášaní seminárov pre majiteľov firiem som zvyknutý dávať účastníkom otázku: "Kto z vás je tu majiteľ?". Reakcia je spravidla taká, že sú okamžite všetky ruky hore. Keď však položím ďalšiu otázku: "A kto z vás je tu šéf?", tak spravidla začína pár zaujímavých sekúnd, kedy sa účastníci pozerajú okolo seba, či sa kolega vedľa nich prihlási a či sa majú prihlásiť aj oni, keď už prvý krát zdvihli ruku ako majitelia.

Týchto pár sekún spravidla celkom pekne pobaví celé publikum a účastníci seminára si uvedomia, že oni sami v tom nemajú až tak jasno. Téma majiteľ verzus manažér je dnes aktuálna stále viac a viac. Spýtajte sa ktoréhokoľvek zakladateľa firmy, či ju pred pätnástimi rokmi zakladal preto, aby v nej do konca života kontroloval faktúry, riešil výrobu, zabezpečoval kľúčové zákazky, robil pohovory s novými kandidátmi alebo denne operatívne riešil situácie takmer na všetkých oddeleniach firmy. Táto otázka vyvolá na jeho tvári úsmev. Napriek tomu, mnohí z nás v tomto stave ostali - sme úspešní, máme za sebou pekné firmy, určitý majetok, ale akonáhle by sme "vytiahli päty z domu", firma by pravdepodobne začala ísť ku dnu.  

Tým samozrejme nechcem povedať, že majiteľ by mal byť niekto, kto túži po nič nerobení, vysedávaní pri bazéne, či v reštaurácii a berie nadštandardné peniaze z firmy za to, že firmu založil, to by bol vedľa upracovaného majiteľa zase opačný extrém. Ako to teda spraviť, aby majiteľ nemusel byť vo firme nonstop, ale aby bol pre firmu prospešný, robil svoju prácu a on sám mal z toho veľmi dobrý pocit?

Celý článok si môžete prečítať kliknutím na prílohu. Prajeme vám príjemné čítanie!