Profesionálny majiteľ firmy alebo ako sa nestať brzdou vlastného dieťaťa...

Máte niekedy pocit, že vás samotná firma už unavuje, že ste majiteľom len papierovo a chod firmy nesiete neustále na svojich bedrách? Až príliš veľa majiteľov firiem, ktorí sa zároveň snažia byť aj riaditeľmi a vedúcimi na rôznych úrovniach, začne po rokoch strácať trpezlivosť. Už nemajú ten počiatočný elán. Majú pocit, že všetko trvá veľmi dlho a všetko ide len s vynaložením značného úsilia. Keď si uvedomíme, že žijeme aj preto, aby sme po úspešnej snahe zažívali aj radosť a pôžitok, tak potom hlavne majitelia firiem si s určitou trpkosťou uvedomia, že to, čo prežívajú „nie je ono“.

Človek asi tuší, že majiteľ a šéf nie sú identické pojmy. Avšak s istotou popísať hlavný rozdiel medzi povinnosťami jedného a druhého dokáže len málokto z opýtaných. Čo je základnou prácou majiteľa a čo je už prácou riaditeľa – konateľa firmy? Je možné to presne zadefinovať alebo je to čisto na jeho intuícii, charizme, aktuálnej situácii vo firme a podobných ťažko merateľných parametroch?

Neznalosť tohto základného rozdielu často krát vedie k tomu, že majiteľ ani po rokoch snaženia nevidí „svetlo na konci tunela“. Mnohí majitelia by radi viedli firmu koncepčne, ale nejako sa im nedarí vykĺznuť z dennodennej operatívy a po dlhých rokoch tvrdej práce majú pocit, že na poli delegovania úloh svojim podriadeným sú v niektorých veciach stále na začiatku.

Delegovanie úloh veruzus pekelný kolotoč rozvoja firmy

Čo je hlavný dôvodom toho, že veci nedelegujú? Kde je ten presný bod, kedy majiteľ firmy uviazne v pekelnom kolotoči rozvoja firmy? Kto nepozná tento kľúčový údaj, zabetónuje si možnosť držať vo vlastnej firme nadhľad a výsledkom je nedostatok času na venovanie sa koncepčnej práci. Namiesto pocitu uspokojenia z dobre vybudovanej firmy prichádza stres, prepracovanosť a v konečnom dôsledku stagnácia.

Ak vás uvedená úvaha zaujala, prihláste na jednodňový seminár:

Profesionálny majiteľ firmy

5. september 2008 v Bratislave
6. október 2008 v Bratislave

Vedie ho majiteľ spoločnosti Business Success, spol. s r.o., Ing. Rastislav Zachar, ktorý presne a so znalosťou veci odpovie na vaše otázky

Odhalí vám „tajomné slepej uličky“, do ktorých sa na majiteľskej pozícii často dostávate. Ukáže ako na to, aby ste nestratili radosť z hry, ktorú hráte a čo môžete urobiť preto, aby ste sa nestali otrokom či brzdou vlastného dieťaťa.