Pred pár rokmi som v marketingovom pláne zaradila osamelý riadok „komunikácia na internete“ do kolónky „nové médiá“ a vyhradila som mu pár percent z rozpočtu, určených skôr na oťukávanie terénu a experimentovanie. A dnes? viac

Hlavný dôvod, prečo niečo organizovať, je zvládnuť OBJEM. Neorganizujeme preto, lebo to vyzerá pekne alebo preto, že niekto múdry hovorí, že sa to má. Organizujeme preto, lebo bez toho narazíme na hranice možností.viac

Webová stránka dnes nie je otázkou úspechu, ale často prežitia firmy. Bez kvalitných a aktuálnych webových stránok nepôsobí dodávateľ dôveryhodne.viac

Občas sa stretávam s manažérmi, ktorí považujú marketingové plánovanie za prežitok, pretože veci sa menia príliš rýchlo. Kto sa však nechá lapiť do pasce každodenného biznisu a zabudne na dlhodobé ciele, rýchlo sa ocitne v bludnom kruhu.viac

O predaji by sme mohli hovoriť stále dookola. Je to nikdy nekončiaca téma. Po rokoch prednášania a konzultovania v oblasti predaja už môžeme úspech zhrnúť do niekoľkých hlavných faktorov.viac

Poznáte to. Plánujete, organizujete, ale času je akosi stále menej. Čím viac sa naháňate, tým viac úloh pribúda. Ako keby pre čas neplatili fyzikálne zákony. Existuje vôbec liek na túto novodobú chorobu, zvanú "časový stres"? Je to vôbec nedostatok času, ktorý zapríčiňuje tento uponáhľaný spôsob života?…viac

Stojí každá firma na ľuďoch? Nie, stojí na správnych ľuďoch! Zamestnanci alebo pracovníci, ktorí sú motivovaní a chce sa im pracovať, sú naozaj pokladom pre firmu. Naopak, pokiaľ máte ľudí, ktorým sa nechce, je to boj a stojí vás veľa úsilia, aby ste dosiahli aké - také výsledky.viac