• Ako zvládať stres a stihnúť viac
• Kompetencia ako kľúč k riešeniu problémov
• Čo má robiť vedúci pracovník
• Marketingový plán je pracovný nástroj
Stres by sme mohli zadefinovať ako stav mysle, keď človek nestíha, alebo keď nemá veci alebo udalosti pod kontrolou. Nebudem sa v tomto článku zaoberať zásadami časového manažmentu. Som presvedčený, že už aj teraz toho stihnete urobiť veľa. Iste, lepšou organizáciou práce by ste váš výkon mohli zvýšiť. Aj o to sa treba samozrejme snažiť, ale problém nedostatku času to nevyrieši. Podstata neleží vôbec v otázke „koľko“, ale v otázke „čo“ robíte. Jeden známy citát hovorí:
Triafa klinec po hlavičke. Zamysleli ste sa niekedy nad HODNOTOU toho, čo robíte? To je podľa mňa oveľa dôležitejšia otázka, ako množstvo práce, ktorú urobíte. Dá sa na to pozerať z troch hľadísk.
Po prvé: Parettovo pravidlo hovorí, že 20% aktivít prináša 80% výsledkov. Ktorých 20% vašich aktivít vám prináša najviac výsledkov? Ak ich viete identifikovať, robte hlavne tie a ostatné, menej dôležité činnosti, delegujte, zjednodušte alebo zrušte. Príklad: ak ste obchodník, fakturáciu alebo zasielanie firemných propagačných materiálov by mal vykonávať niekto iný.
Po druhé: Robte to, v čom ste LEPŠÍ ako ostatní. Máte nejaké výnimočné schopnosti? Vynikáte v nejakej zručnosti? Tak to využite. A ak zatiaľ v ničom nevynikáte, tak sa v niečom zdokonaľte! Budete viac žiadaní a aj viac zaplatení. Príklad: ak vynikáte kreativitou, pravdepodobne budete úspešnejší v marketingu alebo v umení, ako v účtovníctve.
Po tretie: Robte to, čo vás baví. Ak je vaša práca zároveň vaším koníčkom, máte vyhraté. V práci, ktorá vás baví, budete dosahovať oveľa lepšie výsledky ako v práci, ktorú musíte vykonávať z povinnosti. Budete sa navyše pri tom lepšie cítiť a práca samotná vás bude motivovať.
Pozrite sa na vašu súčasnú prácu zo všetkých troch hľadísk. Snažte sa v nich dosiahnuť čo najväčší prienik a vaša práca bude nielen efektívna, dobre zaplatená, ale budete z nej mať aj skvelý pocit.
Martin Mišík