DECEMBER 2009 - úspešná firma

Za každou úspešnou firmou obvykle nájdete niekoho, kto dokáže „hory prenášať“. Spravidla je to človek na úrovni šéfa, majiteľa, zakladateľa, ktorý vdýchol firme život a nejakým záhadným spôsobom, ju dokáže držať pri živote dodnes.

AKO VZDELÁVAŤ TÝCHTO ĽUDÍ?

Je pochybné pokúšať sa dávať im príliš rozsiahly tréning. Oni majú veľký náskok pred ostatnými, okrem toho by príliš veľká časová záťaž spôsobila zabrzdenie celej organizácie.

Jedno z tajomstiev úspechu seminárov Business Success bolo práve to, že sú krátke a venované podstate. Šéfovia a špičkoví ľudia musia dostať informácie, ktoré často do značnej miery len potvrdia to, čo dávno vedeli z vlastnej praxe.

Rozsiahlejšie štúdium je potrebné v prvom rade pre dobrých a overených zamestnancov, ktorí budú veľmi ochotne pomáhať vedeniu firmy. Tu nejde o to, aby sa radový zamestnanec rýchlo vyrovnal schopnosťami šéfovi, ide o to, aby dokázal úspešnejšie prevziať časť povinností, ktoré mu treba zveriť.

Šéfovia často počúvajú slová na seminároch a spokojne prikyvujú, ale ihneď im preblesne hlavou, že to isté by mali počuť aj zamestnanci, aby firma mohla fungovať lepšie. Aj tu však platí železné pravidlo – schopní vedúci pochopia 5x rýchlejšie čo je potrebné robiť a ako zorganizovať firmu. Ich potrebujeme odbremeniť, oni žijú v najväčšom strese a potrebujú pomoc. Ich nepotrebujeme prerábať, oni aj bez nás vedia do značnej miery čo majú robiť. Business Success môže tejto úrovni manažmentu ponúknuť jasný obraz a inšpiráciu o tom, čo by sa mali naučiť ich podriadení. Potom bude z firmy jeden dobre fungujúci organizmus.

Pouvažujte nad tým, je možné, že pre vás budeme mať riešenie.