DECEMBER 2009 - úspešná firma
Za každou úspešnou firmou obvykle nájdete niekoho, kto dokáže „hory prenášať“. Spravidla je to človek na úrovni šéfa, majiteľa, zakladateľa, ktorý vdýchol firme život a nejakým záhadným spôsobom, ju dokáže držať pri živote dodnes. Zoznam kapitol
MOTIVÁCIA NIE JE OVPLYVŇOVANIE
Predmet motivácie je u väčšiny ľudí značne nepochopený. Veľa ľudí si predstavuje pod motiváciou niečo takéto: „Ako mám ľudí motivovať? Ako ich mám priviesť k tomu, aby robili to, čo od nich chcem?“
Skôr ako sa dostaneme k rozboru toho, čo vlastne úspešní motivátori robia, porozumejme základnej veci: Motivácia nie je ovplyvňovanie! Pod týmto pojmom nechápeme postup, ako priviesť niekoho, aby niečo robil.
Mimochodom, viete, z akého slova pochádza slovo motivácia? Motive - z latinského motus, príčastie minulé od movere "hýbať sa."
Ak teda povieme slovo motivácia, myslíme tým to, čo hýbe ľuďmi. Prečo robia to, čo robia? Nie je to naše vplývanie na nich.
Vidíte ten rozdiel? Môžete niekomu vy sami vnútiť nejaký motív, dôvod, prečo má robiť to alebo ono? Ťažko. Ale svojím správaním môžete druhých ľudí priviesť k tomu, aby svoje motívy sami začali meniť, aby to boli ich dôvody, prečo s vami spolupracujú, prečo s vami žijú, ...
Ten motív, to „prečo“, pre ktoré niečo robíme, je ukryté v nás. A presne podľa neho sa správame, aj keď niekedy navonok tvrdíme niečo iné.
Motivácia - poskytnutie stimulu alebo motívu k tomu, aby niekto konal požadovaným spôsobom. Rozsah vecí, ktoré človeka motivujú sú na škále motivácie.
Škála motivácie od najvyššej po najnižšiu:
- samozrejmá povinnosť (najvyššia motivácia)
- osobné presvedčenie
- osobné výhody
- peniaze (najnižšia motivácia)
Najslabšia motivácia sú peniaze. Ľudia a firmy, ktoré sú motivované iba peniazmi, sú nestabilné.
Primárna príčina zlyhania organizácie je peňažná motivácia.
Peniaze sú teda nástroj, nádrž s benzínom. Je to PROSTRIEDOK k tomu, dostať niečo urobené. Samé o sebe však nie sú hodnotným koncom.
Nie je nič zlé na tom mať veľa peňazí.
Je všetko zlé na tom nemať žiadne peniaze.
Ale pracovať iba pre peniaze je tá najnudnejšia vec, ktorá existuje, rozhodne veľmi krátkodobá.
Pár vlastných pozorovaní v súvislosti s tým, ako motivovať ľudí okolo seba:
- Iba keď sám rastiem, som schopný pomáhať druhým v raste. Keď rastiem, zlepšuje sa tým môj a teda aj náš svet. Úžasné na tom je zistenie, že všetko začína u mňa.
- Gándhí povedal: „Nájdete seba, keď seba stratíte v službe človeku. Základ kvalitného priateľstva spočíva vo viere, že keď naplním potreby druhých, budú naplnené aj moje potreby. Priateľstvo je teda rozšírením prirodzených zákonov života.“
- Čo dáš, to dostaneš. Čo vyšleš, to sa ti vráti. Čo zaseješ, to budeš žať.
- Zrejme najúčinnejšia, dobre vyskúšaná rada pre každého, kto chce motivovať druhých, alebo im pomáhať nájsť ich vlastnú motiváciu je: Pýtajte sa, počúvajte a počujte, aby ste mohli určiť ich priania, potreby a možnosti.
Porovnanie správania pozitívnych motivátorov a negatívnych motivátorov:
POZITÍVNI MOTIVÁTORI | NEGATÍVNI MOTIVÁTORI |
| Prosia | Prikazujú |
| Ťahajú | Tlačia |
| Hľadajú prednosti | Hľadajú nedostatky |
| Štedro chvália | Zdráhavo sa klaňajú |
| Spolupracujú s ostatnými | Súperia s ostatnými |
| Vedú hodnotami | Sú hnaní hodnotami |
| Očakávajú to najlepšie | Očakávajú horšie, či najhoršie |
| Kladú dôraz na produkt - výsledok | Kladú dôraz na činnosť |
| Posilňujú druhých | Ponižujú druhých |
| Sú láskaví a starostliví | Sú nenávistní a nepriateľskí |
| Vzdelávajú sa | Majú pocit, že už všetko vedia |
| Vítajú zmenu | Vzdorujú zmenám |
| "My" | "Ja" |
| Majú transparentnú integritu | Majú účelovú morálku |
Ten najsilnejší motivačný výrok, ktorý ma napadá je: „Nasledujte ma.“
Takže najlepšími motivátormi sú skutoční vodcovia, ktorých sa ľudia sami rozhodnú nasledovať.
Vodcovstvo je neviditeľným lanom, tajomným a mocným, ktoré ťahá a púta. Najvzácnejšou a najmenej viditeľnou vlastnosťou vedenia je dôvera. (Zdroj: Vydavateľstvo firmy IBM)
Ing. Ondrej Eršek
