DECEMBER 2008 - Motivácia ľudí

Čo treba urobiť na to, aby ľudia boli motivovaní? Kladiete si tiež túto otázku? Možno by sme mali prezradiť, že už samotná otázka nie je postavená presne. Čo si predstavujete pod slovom „motivovať“ ?

Ako zlepšiť spoluprácu v tíme

Pri rozhovoroch s klientmi sa stretávame s otázkou, ako dosiahnuť, aby všetci ľudia vo firme pochopili ciele vedenia firmy, uvedomili si spoločný účel a dokázali ho zdieľať. Na začiatku tejto úvahy je často práve účasť šéfa na Motivačnom seminári pre vedúcich pracovníkov, kde tréner pomenoval súvislosti a objasnil základné princípy. Vedúci pracovníci hneď vedia, že všetko by išlo ľahšie, keby sa nimi riadili aj spolupracovníci. Ušetrili by si kopec nervov a starostí, mali by viac času na svoju prácu, rodinu, či koníčky.

Zo semináru odchádzate s úmyslom čo-to zmeniť, zaviesť nové postupy, zlepšiť niektoré veci. Keby ste si prešli témy Motivačného seminára jednu po druhej, asi by ste našli zopár dôležitých vecí, ktoré by potrebovali poznať VŠETCI vaši podriadení. Veď ak by pravidlá cestnej premávky poznali len niektorí jej účastníci, tiež by to nebolo nič platné.

Šéfovia by najviac uvítali, keby podriadení chodili za nimi s riešeniami namiesto problémov, prijímali väčšiu zodpovednosť a vážili si benefity, ktoré dostávajú od firmy. Dobrá spolupráca stojí a padá na pochopení, že ľudia vo firme sú jeden tím a musia kráčať rovnakým smerom.

Nezriedka pracovníci málo vnímajú, že ich výplata sa odvíja od skutočných výkonov.

Ako však dosiahnuť, aby aj podriadení videli a chápali to, čo samotný šéf? Tých najbližších spolupracovníkov môžete poslať na dvoj alebo trojdňový seminár. Čo však urobiť pre to, aby ste získali podporu aj z nižších organizačných úrovní? Po vynikajúcich skúsenostiach v mnohých firmách vám odporúčame využiť novú formu. Pre všetkých vašich pracovníkov zorganizujeme uzavretý poldňový alebo celodenný „team-buildingový“ seminár, kde im tieto témy vysvetlíme, s prispôsobením situácii vo vašej firme.

Ľudia pochopia, kto je to člen tímu, ako vzájomne dobre spolupracovať, čo znamená „úplne vykonané“.

Uvedomia si, ako prebieha komunikácia a vytvárajú sa vzťahy, čo sú výmeny, zodpovednosť, etika, motivácia, či motivačná škála. Každý pracovník vo firme musí presne vedieť, za čo zákazník platí a porozumieť, čo je produkt.

Naším cieľom je dať vašim ľuďom spoločný základ, aby uvažovali z pohľadu celej firmy. Seminár sa osvedčil aj v pracovných kolektívoch, zložených z veľmi rôznorodých

účastníkov, či už vzdelaním, skúsenosťami, alebo pracovným zameraním. Keď si ľudia vážia prácu jeden druhého a dobre spolupracujú, výrazne sa zvyšuje ich spokojnosť na pracovisku, ako aj záujem o dosahovanie cieľov.